Как вдохновить своих сотрудников на подвиг?

Любой трудовой коллектив — это машина. И если запчасти этой машины ломаются, изнашиваются и работают неправильно, то и развитии бизнеса речи быть не может. Часто бывает так, что всего лишь одна сломанная запчасть сводит на “нет” все текущие процессы, в нашем случае — старания работников других отделов. Чтобы вдохновить сотрудников на подвиги, важно заботиться о своем коллективе и управлять им, как одной большой системой, в которой все элементы взаимосвязаны.
Порой это непросто. Наши советы помогут вам мотивировать сотрудников на плодотворную работу.

  1. Все гениальное просто
    Знаете, чего не хватает всем людям? Денег? Не угадали. Славы? Опять не угадали. Людям не хватает общения и внимания. Так дайте же им его. 5-10 минут дружелюбного общения с вашими сотрудниками принесут плоды уже через несколько недель. Только через открытую коммуникацию вы сможете выяснить, что нравится, а что не нравится вашим сотрудникам. Поверьте, такие ценные комментарии помогут вам сделать ваш коллектив еще сплоченнее, а и бизнес станет более успешным и прибыльным.
  2. Расскажите о кейсах
    Согласитесь, фраза “этот отчет нужно сдать до четверга” звучит более чем уныло. А вот если вы расскажите сотрудникам о том, как на заре своей карьеры Сергей Брин или Марк Цукерберг писал отчеты чуть ли не каждый день, поверьте, их это вдохновит. Положительный пример всегда выглядит как мотивация и заставляет двигаться вперед.
  3. Не скупитесь на бонусы
    Бонусы могут быть не только финансовые. Например, можно организовать бесплатные курсы английского самым продуктивным сотрудникам или йога со скидкой лучшим работникам отдела. Подумайте о том, какие блага вы можете предоставить вашим сотрудникам в качестве бонусов. Если вы не видите никаких вариантов кроме финансовых бонусов, попробуйте начислять бонусы не раз в год, а раз в квартал. Такой периодичности достаточно, чтобы мотивировать персонал и в то же время не раздувать финансовый план вашего предприятия.